做了seo专员1年多时间，工资一直保持在2000块左右，干了大半年好不容易升到了2500了，忽然发现我还是什么都没学会，以至于报怨工资低，工作辛苦。但是我到底学会了什么？做了什么？
1.待遇问题。
假如好几年，你的工资不是呈现一种增长状态，除了公司问题，更大程度在于自己。从自己找原因是能发现，你是否想过如何提高自己的待遇，无论从能力角度还是从KPI角度，假如每天工作仅仅是应付式的回答问题，谁又能帮你？
2.格局问题。
竞 价做竞价的事情，编辑做编辑的事情？SEO并不是一直发外链，也不是一直聊天，编辑不是不停写文字，不是做些无关痛痒的修改。想要建造一栋大楼，要先想到 我在建造一个小区，这是小格局，想到建造一座城市这是中格局，创造一种生活方式是大格局。有人说你说那没用的，不是每个人都要考虑，编辑相对于内容， 要 考虑内容的组建流程，内容的创造，如何调用用户的创作激情，小到一个螺丝钉也有它旋转的方向。
3.心态问题。
感到迷茫的大多数是找不到重点，找到重点又找不到核心，找到核心又想找捷径，找到捷径又不去做；这个捷径基本上不是快捷的，而是正确的。但是大多数人面对正 确的事情总显示出一种不在乎的态度。因为正确的往往不够快。相信很多人为了所谓的途径，都用过类似"流量软件"的工具，但这往往害了你，不仅仅是知识需要 积累，错误与正确的观念也是！
4.关于踏实与不踏实。
有的人很踏实，做了1年多发外链还是那一套，做了2年软文还只会伪原创，不会找技巧。有的厌恶重复性工作，厌恶任务量，几个月甚至就要跳几次槽，但每次跳槽，又都是那个位置。第一种缺乏思考与提升，第二种简直没救了。有的人说我找个师傅带我进门不就行了，拜托，又不踏实又不喜欢思考，谁带你？师傅领进门，修行在个人，这句话并不是说说的！
我的个人建议：
每个阶段给自己两个定位，一个是现在的位置，一个是下阶段的位置。也许这个已经有很多人说过了，但是你有何时真的去思考过？如果发外链的工作就是不停的发， 多去思考高效发，分配发，以及除外链以为的东西，把本职做好做优秀是下个阶段优秀的基础；下阶段的位置要有明确的目标，给自己一个以管理者身份看问题的角度和视野。
